ディズニーがHuluの株式をCATV大手コムキャストから取得する（計画）
ディズニーがHuluの株式をCATV大手コムキャストから取得する（計画）
コムキャストの名は日本だとあまり知られてないが、Huluの株を持ってる大手といえば
わかるはず。
ディズニーは言わずとしれた名前だけど
米国はCATVは日本より一般的に普及してるけど
日本はCATVがそれほど普及する前にインターネットきちゃったからね
これから大きな方向転換もとめられるから経営のかじ取りむずかしそう
Huluの株も手放すことになるとどうするだろね
映画・娯楽大手のウォルト・ディズニーが反発して始まり、
前日比1.8%高の133.71ドルまで上昇する場面があった。
動画配信大手、Hulu（フールー）の株式をCATV大手コムキャストから取得する計画で
合意したと発表した。
成長分野に位置付ける動画配信事業の強化につながるとの期待が買いを誘った。
現在はHulu株の6割をディズニー、3割をコムキャストが保有している。
2024年1月以降にディズニーがHulu株をコムキャストから取得する権利と、
コムキャストがHulu株をディズニーに売却する権利をそれぞれ持つことで合意した。
どちらかが権利を行使すれば取引が成立する仕組み。
両社はコムキャスト傘下のNBCのコンテンツを24年までHuluで配信できることでも合意した。
ディズニーは11月から動画配信サービス「ディズニー＋（プラス）」を開始する計画。
Huluとのセット販売がしやすくなるなど相乗効果が見込める
重さ２７ｋｇの隕石ってデカすぎやん！落ちたときは相当周辺もえたんやろね
重さ２７ｋｇの隕石ってデカすぎやん！落ちたときは相当周辺もえたんやろね
４億年前の隕石、明石天文科学館に寄贈
神戸松蔭女子学院大学名誉教授の棚橋淳二氏が所蔵していた、約１５０万円の価値を持つ「ギベオン隕石」。その隕石が９日、「明石市天文科学館」（兵庫県明石市）に寄贈された。
今回寄贈されたのは、約４億５千万年前にアフリカ・ナミビアに落下した隕石。重さ２７ｋｇもあり、同館内で所蔵している隕石のなかでは一番大きなものとなる。寄贈者の棚橋さんは小学生のころから鉱物標本を収集し続け、長年隕石は研究資料、文化遺産として保全すべきものと考えていた。
http://omosa.pw/27_0.001_1.html
棚橋さんは「公共施設に譲渡すれば、隕石標本にとって、きわめて重要な落下地点の情報が失われることなく、後世まで標本と共に情報が伝えられる。
企業向けSaaS市場のトップはマイクロソフトなん？
新陳代謝がすすまない日本と違って
次々と新興企業がでてきてるとこさすがやね
zendeskはようしらんから気になるとこやけど
企業向けSaaS市場のトップはマイクロソフトで、そのシェアは17％以上。2位はセールスフォース・ドットコムでシェアは12％以上。3位はアドビで、シェアは9％以上となっています。
年成長率で見てもマイクロソフトはトップで45％と2位以下を引き離す勢い。追う立場のセールスフォース・ドットコムはCRM市場においては高い独占率を誇るものの、年成長率は25％にとどまっており、4位に位置するオラクルが成長率43％と中長期的に上位入りを狙える値を獲得しています。
このあたりの企業API-JSON機能を標準でもってるからなー
もうxmlとか名前きかんし
Synergy Research GroupのチーフアナリストJohn Dinsdale氏は、企業向けSaaS市場ではWorkday、Zendesk、ServiceNowといったクラウド生まれの新興ベンダと、マイクロソフト、オラクル、SAPといった既存のオンプレミス向けソフトウェアを抱えている伝統的なベンダが存在し、前者はソフトウェア市場そのものを変革しようとしているのに対して、後者はクラウドへと移行させる余地を持つ既存の多くのユーザーを抱えている
マイクロソフトいろいろやべーな。次の成長のエンジンを手に入れた感じかもね
マイクロソフトいろいろやべーな。次の成長のエンジンを手に入れた感じかもね
新しい会計年度である2019年が始まったマイクロソフト。新年度の戦略説明会で日本マイクロソフト株式会社 代表取締役社長 平野拓也氏は、「2020年に圧倒的なパブリッククラウドNo1ベンダーになりたい」と語る。
マイクロソフト米国本社の前年度決算は、売上がグローバルで前年比14％増の1,104億ドルとなり、始めて1,000億ドルを超えた。その中でコマーシャルクラウドの売上は230億ドルとなり、これは前年比56％増となっている。クラウドビジネスの成長率は、Amazon Web ServicesやSalesforce.comなどの年間成長率よりも高いと平野氏は自信を見せる。実際マイクロソフトのクラウドビジネスは好調だ。出遅れた感のあったSaaSのDynamics 365も、61％増と高い伸び率を見せている。
2020年までに世界ではさらにコンピュータ化、デジタル化がなされ、膨大なデータが毎日配信されるようになる。大量データに対しインテリジェントなテクノロジーを適用していくことで、企業は新たな価値を生み出す。その際には、クラウドだけでなく「エッジもインテリジェント化され、クラウドと有機的に連携されます」と平野氏は指摘する。
このエッジも含めた新しいインテリジェントの世界を実現するために、マイクロソフトはテクノロジーカンパニーとして最大限の投資を続けている。特に今注力しているのがMixed Reality、AI、そして量子コンピューティングの領域だ。これらテクノロジーは既にかなり成長しており、画像認識、音声認識、文章読解、機械翻訳などは人間と同等かそれ以上の成果を提供できている。
＋メッセージには一応きたいするわ。LINEかいがいに情報漏れっぱなしやし
＋メッセージには一応きたいするわ
大手携帯電話事業者（キャリア）のNTTドコモ、KDDI、ソフトバンクがメッセージサービスの分野で協力するってよ！
まー海外にLINEの情報ただ漏れ状態だからな、
企業は否定してるが、やってるっちゅうねん
そんな状況よりはましと思うよ
電話番号だけで長文のメッセージ交換、写真・動画のやりとり、スタンプの送受信、グループトーク――などを可能にし、従来のSMS（ショートメッセージサービス）の課題を克服したアプリ「＋（プラス）メッセージ」を5月9日にリリースする。
MVNOとはどのように連携するのか。海外キャリアと連携する予定はあるのか
MVNOとの連携は、これから各社と話し合いたい。海外キャリアとも将来的には接続する方針だ。
●ターゲットとする顧客層は？
――どのような顧客層がターゲットなのか。各社の見解は。
すでにSMSを使っている層が一番のターゲットだが、30代より上のビジネスパーソンにも使ってほしい。
中高年層や未成年など、老若男女問わず使ってほしい。
まずはSMSのユーザーに使ってほしいが、さらに普及させたい。
――キャリアは「＋メッセージ」をどんなビジネスに生かす予定なのか。
詳細は未定だが、送金サービスなどとの連携を視野に入れている。
●「キャリアメール」との差別化は？
――既存の電子メール（キャリアメール）と「＋メッセージ」のすみ分けはどうなるのか。
現在のユーザーは、用途や相手に応じて利用ツールを変えている。メールの主な用途は、フォーマルな連絡やメルマガの受信などに限られてきているようだ。一方、「＋メッセージ」はCtoC（ユーザー同士の連絡）で使われやすいと考えている。
当社では、メールは受信専用に用途が変わってきたとみている。「＋メッセージ」は相互のやりとりに適したサービスだ。
――ソフトバンクが現在提供しているMMSサービス「S！メール」は今後どうなるのか。
引き続き提供する。「S！メール」と「＋メッセージ」がストレスなくやりとりできるよう、UIを工夫する。
――企業が公式アカウントを開設した場合、ユーザーに連絡する仕組みはどうなるのか。
SMSと同様、企業からメッセージを預かってサーバ経由で送信する仕組みになるが、少し発展させたものとなる。
埼玉県春日部市の不動産の未来って？
埼玉県春日部市の不動産の未来って？
３極化って何？
埼玉でもこんな状況になるんだったら、他の地方はもっと
悲惨なめにあうんだろうね
2040年の日本の住宅価格は2010年に比べて平均46%下がるという研究結果も報告されている。これは、少子高齢化が進行することで若年層の社会保障負担が増えることで住宅取得能力が低下してしまうためである。
また、こうした社会構造の変化は"空き家の増加"という形で現れている。総務省統計局の調査によれば、平成25年の全国の空き家率は13.5%と約7軒に1軒が空き家という状況で、10年前に比べて1.3ポイント上昇している。
注目したいのは、仮にエリアの価値が下落している地域でも差が生まれている
春日部市は、さいたま市や千葉市などのベッドタウンと同じく、1955年から1973年までの、いわゆる高度経済成長期に同じ年代の世帯が大量に住み始めた地域だ。このエリアは当時団地の造成や市街地整備も進み、地方から出てきた当時の30～40代は、現在の国道16号周辺の都心から30～40km圏内に一斉にマイホームを建てたのだ。
長嶋氏によれば、昨今の不動産市場の特徴の一つとして、"三極化"が進みつつあるという。
「これまでは、都市部と郊外で不動産価格に大きな格差があったため2極化が進むと言われてきました。しかし、最近では、比較的人口の多い都市部でも価値の上がるエリアとそうでないエリアに分かれるようになりました。つまり、次のように"三極化"しているのです。
1）価値を維持する、あるいは価値が上がる不動産（10～15%）
価値が維持できたり上昇する不動産というと都心部の一等地を想像すると思います。しかし、地方をはじめベッドタウンにも一部こうした地域が存在します。
2）なだらかに下落し続ける不動産（70%）
時間をかけてゆっくりと価値が下落していくエリアで、大半はこの部分にあたります。下落率がどの程度かという点が問題になりますが、春日部市全体もこのこの中に入ります。
3）限りなく無価値になる、あるいはマイナス価値となる不動産（15%～20%）
最後は無価値、マイナス価値の取引きです。不動産を手放すことで管理の必要がなくなり、固定資産税も払わなくてもいいことから、お金を払ってでも引き取って欲しいという取引きが起こります。これらは地方の限界集落に限った話だけでなく、今後都心郊外のベッドタウンでも起こってる
この会社が何の会社なのか無意識レベルまで伝わる
会社に入るとすぐにキッチンがあるのももちろん意味がある。
毎日、全社員が通るのだ。
また、来客者も入社希望の面接者も通る。
オフィスを訪ねる人たちが、クックパッドは料理を楽しくする会社なのだ
ということがすぐにわかる。
それこを何の会社なのかが、無意識レベルまで伝わっていくのが
効果としては大きいという。だからこそ、入ったところすぐ、もっとも
目立つところにあるわけだ。
